O que é um aumento salarial por mérito?

• O pagamento por mérito é um aumento da taxa de pagamento usado como recompensa para ajudar a incentivar a produtividade e o alto desempenho dos funcionários.
• Um funcionário não precisa necessariamente exceder as metas de desempenho para obter um aumento salarial geral, mas deve fazê-lo para garantir um aumento salarial por mérito.
• Desenvolver uma política confiável e consistente de aumento salarial por mérito é fundamental, pois estabelece diretrizes firmes para a concessão de pagamento adicional.
• Este artigo é para empresários que desejam explorar aumentos salariais baseados em desempenho, implementar uma política de aumento salarial por mérito e aumentar a produtividade e o moral dos funcionários.

As organizações que concedem aumentos salariais por mérito aos funcionários podem criar lealdade, aumentar o moral da empresa e reter seus melhores talentos.

“Os funcionários esperam aumentos por mérito ou outros tipos de reconhecimento de remuneração por um ótimo desempenho no trabalho”, disse Rick Hammell, CEO e fundador da Elements Global Services. “Um aumento por mérito proporciona uma sensação de alegria e entusiasmo com maior orientação profissional e lealdade. Isso aumenta o desejo de ficar e continuar contribuindo para o sucesso geral do negócio.”

De acordo com uma pesquisa de planejamento de remuneração nos Estados Unidos da Mercer, 90% das organizações atuais usam o desempenho individual como uma métrica para ajustar os salários-base dos funcionários. No entanto, os executivos de RH devem criar um plano de empresa claro para aumentos salariais com base no desempenho, ou a boa intenção de recompensar seus melhores funcionários pode sair pela culatra.

Aqui está um guia abrangente para aumentos salariais por mérito e como criar uma política de aumento salarial por mérito para seus funcionários.

O que é aumento salarial por mérito?

Um aumento de salário por mérito é quando um empregador aumenta a taxa de pagamento de um funcionário com base nos critérios previamente acordados. O aumento normalmente é calculado como uma porcentagem do salário atual do funcionário.

Esse tipo de aumento é usado como recompensa para ajudar a incentivar a produtividade e o alto desempenho dos funcionários, além de motivar seus pares a fazerem o mesmo.

“Ao longo da minha carreira, sempre encorajei as pessoas a olhar além da função e visualizar o que precisa ser feito, sempre estando dois ou três passos à frente”, disse Hammell. “Aqueles que se alinham com essa filosofia podem subir rapidamente na escada corporativa. Isso então encoraja outros a andar na mesma avenida.”

Aumento salarial por mérito é diferente de aumento salarial. Os funcionários recebem remuneração por mérito quando atingem um conjunto de metas acordadas entre eles e a empresa. Os aumentos salariais podem ocorrer como parte de uma promoção de emprego ou como um aumento de salário baseado em porcentagem para um ajuste anual de custo de vida (COLA).

Um funcionário não precisa necessariamente exceder as metas de desempenho para obter um aumento salarial geral, mas deve fazê-lo para garantir um aumento salarial por mérito.

Você sabia? Para que os departamentos de RH implementem o pagamento por mérito, eles precisam definir claramente os critérios de como os funcionários podem obter um aumento. Quando o RH pode definir e medir metas com clareza, os funcionários entendem para o que estão trabalhando.

Vantagens de conceder aumentos salariais por mérito

Existem várias razões para conceder aumentos salariais por mérito. Em primeiro lugar, é uma forma de delinear e declarar claramente os objetivos de sua empresa para a equipe. Ao estabelecer metas claras e mensuráveis, um trabalhador sabe exatamente o que se espera dele e como seu trabalho contribui para a produção geral da sua empresa. Saber que haverá um aumento salarial se eles puderem exceder metas específicas pode ser uma poderosa motivação para um bom desempenho.

Outro benefício dos aumentos salariais por mérito é que eles permitem que sua empresa reconheça funcionários de alto desempenho – e, tão importante quanto, identifique funcionários de baixo desempenho. Os gerentes podem avaliar sua força de trabalho individualmente com base em um conjunto de metas, não pela equipe como um todo, para descobrir os melhores funcionários.

Aqueles que excedem suas responsabilidades podem receber aumentos salariais por mérito e possivelmente futuras promoções, enquanto os gerentes podem dar aos funcionários que não estão exercendo sua influência algumas medidas para lidar com essas discrepâncias.

Quanto é um típico aumento salarial por mérito?

Durante a pandemia de coronavírus, muitos empregadores diminuíram ou pausaram temporariamente seus aumentos salariais por mérito devido a restrições orçamentárias. No entanto, para 2022, a maioria das organizações planeja trazer aumentos por mérito para executivos, gerência, funcionários profissionais e equipe de suporte de volta à média de 3% pré-pandemia, de acordo com uma pesquisa da consultoria de benefícios Willis Towers Watson .

Melhores práticas para implementar aumentos por mérito

Estes são alguns fatores críticos a serem considerados ao implementar aumentos salariais por mérito:

1. Desenvolva uma política clara.

O pagamento por mérito é uma ótima maneira de incentivar os funcionários. No entanto, sua política deve ser confiável e consistente, pois servirá como uma diretriz de como os trabalhadores receberão seu pagamento adicional.

Esta política deve indicar claramente as métricas para receber o pagamento por mérito, o valor ou intervalo de aumento projetado e quando o funcionário receberá o aumento salarial assim que atingir suas metas. Se a política não for clara, os funcionários podem achar difícil atender aos critérios de aumento de salário.

Os gerentes devem explicar claramente a política de aumento salarial por mérito aos funcionários durante o processo de integração, em meio às avaliações anuais de desempenho e sempre que a política mudar.

“Eu aconselharia os líderes empresariais a apresentarem… oportunidades para receber pagamento adicional”, acrescentou Hammell. “Ao comunicar efetivamente essas oportunidades de crescimento na posição atual de um funcionário ou em outras posições dentro da empresa, os líderes empresariais podem enfatizar novamente sua lealdade e investimento em seus funcionários.”

2. Ouça o feedback dos funcionários.

Programas de incentivo – como pagamento por mérito – permitem que os gerentes recebam feedback construtivo de seus funcionários. Quem cria a política de remuneração por mérito pode reavaliar as metas e incentivos traçados para ver se as métricas são muito desafiadoras, fáceis demais ou estão no nível certo.

Os colaboradores também devem opinar sobre os incentivos aos coordenadores. Alguns podem preferir um aumento salarial por mérito, enquanto outros podem optar por certos benefícios ou prêmios como recompensa. Ao ouvir e receber feedback dos funcionários, os gerentes podem criar uma política justa de aumento salarial por mérito com métricas e incentivos que continuem motivando todos.

3. Treine seus líderes.

Os programas de pagamento por mérito não medem apenas a qualidade da produção de um funcionário; eles também medem a eficácia dos gerentes de sua organização. Uma equipe de gerenciamento bem-sucedida deve ser capaz de apoiar sua força de trabalho.

Uma política de aumento salarial por mérito mostra como os gerentes são eficazes em fornecer ajuda e recursos aos funcionários que se reportam diretamente a eles. Quando os gerentes se responsabilizam pelo sucesso do pagamento por mérito de seus funcionários, há um maior senso geral de trabalho em equipe.

4. Comunique as mudanças regularmente.

Uma vez estabelecida uma política de aumento salarial por mérito, os gerentes devem avaliar frequentemente o processo para ver como está funcionando. Se eles perceberem que algo está errado – por exemplo, se muitos funcionários não estiverem atingindo suas metas de pagamento por mérito – eles devem ajustar a política.

Sempre que os gerentes fizerem uma mudança de política, eles devem informar os funcionários sobre as modificações e como essas mudanças podem afetar seu trabalho diário.

Dica: Se sua política de aumento salarial por mérito mudar, a gerência deve discutir esses ajustes pessoalmente – ou por meio de um dos melhores serviços de videoconferência.

Perguntas frequentes

Aqui estão algumas das perguntas mais comuns sobre aumentos salariais por mérito:

Que departamento lida com aumentos por mérito?

A responsabilidade de implementar um sistema de aumento salarial por mérito pode variar. Normalmente, vários membros de diferentes departamentos estão envolvidos na criação e implementação dessa política.

A gerência e o RH geralmente colaboram para discutir a política, seus incentivos, como medir o sucesso e como implementar a política em toda a força de trabalho. Os responsáveis ​​também devem colaborar com o departamento de contabilidade para saber quais incentivos são financeiramente possíveis e como distribuí-los quando forem alcançados.

Como você pode acompanhar e gerenciar aumentos salariais?

O aumento por mérito é igual para todos os funcionários?

Os aumentos salariais por mérito diferem dependendo do setor de sua organização e da função de um funcionário. Por isso é importante que sua empresa defina claramente sua política de remuneração por mérito. Embora nem todos os aumentos salariais sejam iguais, todos devem seguir a política. Os gerentes devem ser transparentes sobre quem é elegível para o pagamento por mérito e como diferentes departamentos e funcionários podem alcançá-lo.