Em uma revelação impressionante da Microsoftacusado de corrupção e suborno no valor de cerca de centenas de milhões de dólares. Essa acusação vem do ex-funcionário Yasir Elabda, que postou um relatório detalhado sobre Lioness , descrevendo sua experiência na Microsoft.entre 1998 e 2018.
A Elabd vendeu licenças, soluções e contratos para a Microsoftclientes nas regiões do Oriente Médio e África durante este período de tempo. Para fechar negócios da Microsofttambém trabalha com parceiros mais experientes no trabalho com o setor público da região.
Elabd observa que em uma ocasião em 2016, ele descobriu um pedido suspeito de pagamento de US$ 40.000 a um cliente para fechar um negócio na África. No entanto, esse cliente não estava na lista interna de clientes em potencial da empresa, e o parceiro que liderou o negócio nem trabalhava para a Microsoft.mais. Naturalmente, a Elabd relatou isso à Microsoft.o arquiteto de serviço que enviou a solicitação, que se esquivou da pergunta com alguma bobagem corporativa. Elabd então relatou isso ao seu gerente, ao RH e à Microsoft.equipe jurídica. Embora a transação tenha sido finalmente interrompida, nenhuma investigação adicional sobre o assunto foi conduzida.
Depois que esse acordo falhou, o gerente do arquiteto entrou em conflito com Elabd por ultrapassá-lo na cadeia de comando. Esse gerente sem nome mais tarde se tornou o gerente da Elabd também e, de acordo com a Elabd, foi assim que foi a primeira reunião formal:
Ele imediatamente agendou uma reunião individual onde me disse que nosso objetivo era trazer o máximo de receita possível para a Microsoft.. Ele acrescentou: “Eu não quero que você bloqueie. Se alguma das subsidiárias no Oriente Médio ou na África estiver fazendo algo, você terá que virar as costas e deixar por isso mesmo. Se algo acontecer, eles pagarão o preço, não você.” Quando eu disse que não bloquearia nada desde que não violasse a política da empresa, seu tom mudou drasticamente. Ele gritou que eu não era capaz de fazer esse negócio e não podia fazer negócios. Mas meu histórico de 18 anos falou por mim.
Elabd então realizou uma reunião com o gerente de seu gerente (VP), mas ela não tomou nenhuma atitude, então ele levou suas preocupações ao RH e à Microsoft.CEO Satya Nadella. O vice-presidente retornou imediatamente à Elabd e disse a ele que, com suas últimas ações, ele havia, de fato, “reservado uma passagem só de ida com a Microsoft”.
Após essa troca, Elabd foi excluída de transações importantes, e suas viagens e solicitações de viagens para a África e Oriente Médio também foram bloqueadas. O gerente geral chegou a dizer a Elabdu que ele havia se tornado uma das pessoas mais odiadas da África.
Microsoftincluiu a Elabd em um “plano de melhoria de desempenho”, que Elabd achou ridículo, pois ele era um dos melhores desempenhos de sua equipe. Assim, ele rejeitou esse plano e, consequentemente, foi demitido da Microsoft.em 2018.
No entanto, a história não termina aí. Um simpático colega saudita continuou a enviar e-mails e documentos para a Elabd mostrando evidências da atividade da Microsoft.envolver-se em suborno. Elabd diz que:
Em meu estudo de uma auditoria multiparceira realizada pela PricewaterhouseCoopers, descobri que ao negociar a venda de um produto ou contrato da Microsofto CEO ou vendedor irá propor um acordo adicional com o parceiro e tomador de decisão na organização que faz a compra. Este tomador de decisão do lado do cliente enviará um email para a Microsoft.pedindo um desconto a ser dado, mas o comprador final ainda pagará o preço total. O valor do desconto será então compartilhado entre as partes do conluio: Microsofto(s) funcionário(s) envolvido(s) no esquema, parceiro e tomador de decisão na entidade aquisidora – geralmente um funcionário do governo.
Elabd observou vários casos de suborno acontecendo bem debaixo do nariz da Microsoft (e possivelmente com sua aprovação) no Oriente Médio e na África. Seu valor, como Elabdu sabe, é de cerca de US$ 200 milhões por ano.
Curiosamente, Elabd apresentou suas descobertas como evidência à Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC) e ao Departamento de Justiça (DoJ). Embora seu depoimento tenha sido reconhecido, ambos se recusaram a investigar as ações da Microsoft.ainda, alegando que a situação de pandemia não lhes permite coletar provas do exterior. Assim, Elabd publicou publicamente sua revelação.
Em uma declaração ao The Verge , Becky Lenaburg, MicrosoftO vice-presidente e vice-conselheiro geral de conformidade e ética disse o seguinte sobre as alegações:
Temos o compromisso de fazer negócios com responsabilidade e sempre incentivamos todos a denunciar qualquer coisa que vejam que possa violar a lei, nossas políticas ou nossos padrões éticos. Acreditamos que já investigamos e revisamos essas alegações, que já existem há muitos anos. Cooperamos com agências governamentais para resolver quaisquer problemas.
Dada a declaração da empresa, resta saber se a SEC, o DoJ e a Microsoftestá investigando essas alegações novamente, agora que estão ganhando publicidade através de reportagens da mídia.
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