Contratação na era digital: 5 tendências modernas de recrutamento a serem adotadas

• Anúncios de recrutamento direcionados, inteligência artificial e otimização de mecanismo de pesquisa estão entre os métodos de recrutamento mais avançados.
• Pesquisas de personalidade online e entrevistas por videoconferência também são avanços tecnológicos notáveis ​​no recrutamento.
• Ao buscar esses métodos de recrutamento mais recentes, você deve continuar usando métodos de recrutamento tradicionais, como quadros de empregos on-line, feiras de empregos em faculdades, páginas de carreira em sites e promoções internas.
• Este artigo é para proprietários de pequenas empresas que desejam melhorar seus processos de recrutamento.

A tecnologia está mudando o mundo como o conhecemos, incluindo a maneira como fazemos negócios. Os gerentes de contratação devem reconhecer esses avanços e investir em estratégias de recrutamento inovadoras. Dessa forma, sua empresa pode acompanhar outras empresas que usam tecnologia avançada para atrair e reter os melhores talentos.

Exploraremos as tendências modernas de recrutamento que podem melhorar o processo de contratação e abordaremos métodos de recrutamento tradicionais que ainda são valiosos.

O futuro do recrutamento

Abaixo estão cinco estratégias de recrutamento modernas a serem implementadas ao procurar novos funcionários.

1. Anúncios de recrutamento direcionados

Você já pesquisou um produto em um dispositivo enquanto navegava nas mídias sociais e depois viu um anúncio dele em outro dispositivo? Se assim for, você foi alvo. A segmentação ajuda os esforços de marketing a alcançar consumidores mais relevantes em vez de consumidores aleatórios.

Anúncios de recrutamento direcionados servem ao mesmo propósito. Os pesquisadores de emprego em um setor específico desejam ver oportunidades de carreira relevantes. Você pode aumentar a probabilidade de os candidatos adequados visualizarem seu anúncio usando as palavras-chave, descrições de trabalho e detalhes corretos.

Muitos aplicativos e serviços de software de recrutamento ajudam você a segmentar candidatos e colocar seus anúncios na frente de pessoas com habilidades e experiência de trabalho adequadas. Os anúncios direcionados são perfeitos, economizando tempo e criando oportunidades tanto para a empresa contratante quanto para o candidato a emprego.

Você sabia?: Muitos empreendedores de sucesso pularam a faculdade ou a concluíram apenas parcialmente. Alguns até argumentaram que a faculdade é um desperdício de dinheiro para os empresários .

2. Inteligência artificial (IA)

Com a inteligência artificial transformando os negócios em muitas áreas, as empresas devem considerar o investimento em tecnologias de IA que simplifiquem o processo de contratação. A IA pode eliminar o tempo gasto nas seguintes tarefas:

• Revisão de cartas de apresentação e currículos
• Envio de ofertas de emprego
• Classificando por meio de aplicativos
• Lidando com processos de rastreamento de candidatos
• Tornar as vagas de emprego mais acessíveis ao público

“Corporações, pequenas e médias empresas e até mesmo proprietários individuais que procuram freelancers na economia gig estão confiando cada vez mais na IA para agilizar o processo de contratação”, explicou Keith Johnstone, gerente de marketing digital e geração de demanda da RBR Ltd.

Danny Shteinberg, CMO da Gloat, uma plataforma de recrutamento anônima, diz que a IA é inestimável para a contratação de gerentes. “Os gerentes de contratação podem tomar decisões mais bem informadas, pois as ferramentas de IA são capazes de avaliar milhares de candidatos quase instantaneamente, selecionando a pessoa mais adequada para uma função específica e para a empresa”, disse Shteinberg. “Em vez de os gerentes de RH passarem a maior parte do tempo vasculhando cartas de apresentação e formulários de inscrição, eles podem se concentrar em outros assuntos de RH, como retenção de funcionários.”

No entanto, existem algumas ressalvas. Assim como a IA pode adotar comportamentos humanos, ela também pode adotar preconceitos humanos, sejam subconscientes ou não. Johnstone observou que o uso de IA para recrutamento às vezes leva ao viés, o que impede a diversidade e a inclusão no estágio de recrutamento.

De acordo com Johnstone, se os recrutadores seguissem apenas determinados algoritmos de IA, muitos indivíduos talentosos, como Steve Jobs e Anna Wintour, seriam eliminados devido à falta de diplomas.

Em outras palavras, a IA pode tornar o recrutamento mais preto e branco do que cinza, se você seguir os livros. Shteinberg aconselha investir na tecnologia mais recente que usa processamento de linguagem natural (NLP) e algoritmos avançados. Em seguida, certifique-se de que está programado sem discriminação ou política de back-end desempenhando um papel.

“Enquanto a IA no recrutamento está sendo adotada rapidamente, os gerentes de contratação e as equipes de recursos humanos devem começar primeiro se educando sobre as opções tecnológicas disponíveis e, em seguida, começar a fazer as perguntas certas”, acrescentou Johnstone.

Ele recomendou fazer as seguintes perguntas:

• Que problema estou tentando corrigir?
• Como é o sucesso?
• Como é o fracasso?
• Quais são as consequências não intencionais?
• Tenho tempo, energia e recursos necessários para implementar, gerenciar e dimensionar esses programas, caso funcionem?

“Se a tecnologia fizer sentido, integre-a lentamente seguindo uma abordagem de teste e aprendizado”, aconselhou Johnstone.

3. Otimização para mecanismos de busca (SEO)

Melhorar seu SEO aumenta a visibilidade de seus anúncios de recrutamento. Existem muitas maneiras simples de fazer isso, mas as mais importantes são garantir que seu site seja otimizado para dispositivos móveis e utilizar SEO.

• Otimize seu site para celular. Muitos candidatos a emprego optam por se candidatar a partir de seus dispositivos móveis. Na verdade, de acordo com os dados do Appcast de 2021 , quase 61% dos candidatos a empregos se candidatam por meio de dispositivos móveis. Se o seu processo de inscrição não for otimizado para dispositivos móveis, você perderá candidatos de qualidade porque não conseguiu se adaptar.
• Use as mídias sociais para SEO. Para aumentar a visibilidade de seus anúncios, aproveite as ferramentas de SEO e aprimoramento que várias plataformas de mídia social oferecem. Concentre-se em construir sua marca e sua presença digital, interagindo com os consumidores e compartilhando conteúdo que reflita quem você é e no que você acredita.

4. Pesquisas de personalidade online

Alguns recrutadores podem pedir aos candidatos que façam pesquisas de personalidade on-line como parte de seus formulários de emprego para restringir o grupo de entrevistados. O objetivo é eliminar os candidatos que não se encaixam na cultura da empresa antes da entrevista.

Estruture suas pesquisas de personalidade on-line para determinar as principais qualidades e características de cada candidato. Pergunte ao candidato como essas características podem estar relacionadas ao modo como ele opera em ambientes de trabalho. Além disso, como os dados da pesquisa são objetivos, as pesquisas de personalidade podem reduzir o viés subconsciente no processo de contratação.

5. Videoconferência

Muitas empresas conduzem a primeira rodada de entrevistas com candidatos a emprego por telefone e as rodadas posteriores pessoalmente. No entanto, hoje é mais comum que as entrevistas posteriores aconteçam por videoconferência, dada a comodidade de todos os envolvidos. Os gerentes de contratação não precisam mais encontrar tempo para uma entrevista apenas quando um candidato pode chegar fisicamente e os candidatos não precisam mais viajar. Isso é especialmente útil para candidatos que atualmente não moram perto do local de trabalho.

Considere uma plataforma de videoconferência que inclua salas de descanso, para que entrevistadores e entrevistados possam se separar facilmente em meio a entrevistas em grupo. Nem toda plataforma de videoconferência inclui esse recurso – por exemplo, o GoToMeeting não o possui. No entanto, o GoToMeeting é a nossa melhor escolha para serviços de videoconferência para pequenas empresas, devido aos seus baixos custos e grandes tamanhos de reunião.

Conclusão importante: leia nossa análise do GoToMeeting para determinar se esta plataforma é adequada para suas entrevistas de emprego por videoconferência. Caso contrário, nosso guia para escolher um serviço de videoconferência deve ajudá-lo a encontrar a plataforma certa.

Métodos de recrutamento tradicionais ainda valem a pena usar

O futuro do recrutamento não deixará os métodos tradicionais comendo poeira. Ainda vale a pena usar as seguintes abordagens tradicionais.

• Quadros de empregos on-line. Muitos candidatos a emprego usam os serviços de busca de empregos do LinkedIn, bem como sites como Monster, Google Jobs e Indeed. Continue postando suas listas de empregos e descrições nessas plataformas – você provavelmente gerará muitos leads.
• Feiras de empregos universitários. Muitos estudantes universitários desejam encontrar um emprego imediatamente após a formatura. Isso torna as feiras de empregos universitários uma excelente maneira de recrutar funcionários. O registro para esses eventos geralmente é fácil: entre em contato com os organizadores da feira, pague sua taxa de inscrição e compartilhe todas as informações necessárias. Apareça com brochuras e cartões de visita para educar os candidatos a emprego e dar-lhes uma maneira de entrar em contato com você. Enquanto estiver no evento, conduza entrevistas rápidas com candidatos que parecem ser possíveis correspondências. Faça anotações, dê espaço para os candidatos fazerem perguntas, obtenha suas informações de contato, explique as próximas etapas e faça o acompanhamento. Compare e contraste os candidatos com os quais você interagiu para encontrar os melhores ajustes em potencial para suas funções em aberto.
• Página de carreira do site. As páginas de “carreiras” ou “trabalhe conosco” nos sites de muitas empresas podem atrair o interesse de pessoas que, de outra forma, não estariam procurando trabalho. Talvez alguém que já goste da sua organização veja que você tem uma vaga de emprego e perceba que adoraria trabalhar para você. Ou talvez alguém que está procurando um emprego tropeça em seu site e imediatamente percebe um link para ver suas vagas em aberto. Em ambos os casos, você capturará leads do mesmo lugar onde as pessoas podem aprender tudo sobre sua empresa.
• Promoção interna. As pessoas atualmente dentro de sua organização podem se qualificar tão fortemente para quaisquer vagas atuais quanto as pessoas de fora dela. Identifique seus melhores funcionários, determine quais deles podem estar prontos para subir na sua organização e pergunte se eles estão interessados ​​em se candidatar. Nesse caso, conduza as entrevistas como de costume e escolha o melhor candidato. Você economizará tempo e dinheiro significativos no processo de integração, pois uma contratação interna já saberá muito.

Recrutamento então, agora e sempre

A tecnologia moderna certamente está melhorando o processo de contratação, mas muitos métodos tradicionais permanecem igualmente frutíferos. Combinar alguns dos antigos com alguns dos novos pode ser sua melhor aposta para encontrar candidatos de alta qualidade. Se um dos métodos desta lista não der certo, você pode mudar facilmente para os outros.

Sammi Caramela contribuiu com a reportagem e redação deste artigo. Algumas entrevistas com fontes foram realizadas para uma versão anterior deste artigo.