CEO da Ubisoft minimiza reclamações de assédio e demandas de reforma

Após uma onda sem precedentes de processos de assédio a executivos em 2020 , o CEO da Ubisoft, Yves Guillemot, defendeu os esforços de autoaperfeiçoamento da empresa.

Falando ao GI.biz, Guillemot rejeitou as alegações de que os negócios progrediram pouco desde a crise do assédio. Ele falou sobre demissões de alto nível, novas estruturas organizacionais e sua decisão de permanecer CEO apesar de quão tóxico o ambiente da Ubisoft se tornou.

Queremos proporcionar um local de trabalho inclusivo, gratificante e respeitoso para todos. Sim, nós tropeçamos e admitimos. Aprendemos muito ao longo do caminho e fizemos progressos significativos.”

-Yves Guillemot

A entrevista veio três dias depois que os ativistas da “Better Ubisoft ” criticaram a resposta da empresa às alegações de abuso de funcionários no blog AC Sisterhood . Falando anonimamente, a equipe da campanha revelou que vários funcionários da Ubisoft acusados ​​de comportamento abusivo ainda trabalham para a empresa. empresas, e algumas delas até conseguiram promoções nos últimos dois anos.

Embora Guillemot não tenha abordado especificamente as reclamações levantadas pela A Better Ubisoft, ele abordou muito do mesmo tópico. Em relação aos acusados ​​de abuso que estão atualmente no negócio, ele acrescentou: “Fizemos muito e acho que somos uma empresa da qual nos orgulhamos”.

Guillemot também discutiu as mudanças organizacionais que a Ubisoft fez para melhorar a comunicação entre executivos e funcionários. Ele cita vários exemplos de mudanças culturais em andamento na empresa, incluindo uma pesquisa de funcionários em toda a empresa e reuniões semanais entre grupos de funcionários e executivos, incluindo o próprio Guillemot.

Finalmente, Guillemot voltou-se para a questão de sua futura direção do negócio; Muitas pessoas se perguntaram por que Guillemot não renunciou quando a gravidade da situação ficou clara, já que a cultura tóxica que atormentava a Ubisoft cresceu sob sua vigilância.

Obviamente eu tive que cuidar da situação para que pudéssemos voltar para onde costumávamos ser: uma empresa onde as pessoas sentem que podem ser elas mesmas e se unir para fazer jogos melhores.

Quando co-fundei a empresa, meu objetivo era criar um lugar onde você sempre pudesse ser você mesmo, e a percepção de que a empresa não estava conseguindo atingir esse objetivo “realmente incomodou” seu CEO de longa data. Era óbvio para mim que eu precisava cuidar dessa situação para que pudéssemos voltar para onde estávamos por um longo tempo”.

Dada a entrevista de Guillemot e o testemunho de A Better Ubisoft, não seria razoável supor que as empresas, mesmo em um nível mais alto de gerenciamento, não estejam genuinamente comprometidas em resolver seus problemas. As declarações de Guillemot indicam claramente que a Ubisoft está comprometida em melhorar seu ambiente de trabalho.