Exclusivo – ‘Pop amaldiçoou Tim Duncan da mesma forma que Tony [Parker]’: Mike Brown diz que a atitude sensata de Gregg Popovich é a chave para o sucesso

Normalmente, Mike Brown observou que o técnico do San Antonio Spurs, Gregg Popovich, manteve a calma mesmo em momentos desafiadores.

A rara exceção: quando Popovich viu a estrela do Spurs, Tim Duncan , cometer um erro em uma sessão de treinos ou em um jogo.

“Pop o treinou duro. Se Tim errava, Pop pegava nele”, disse Brown, que atuou como assistente técnico dos Spurs (2000-2003). Quando outros jogadores viram isso, ficou mais fácil treinar o resto do time.”

Essa dinâmica explica em parte por que Popovich venceu todos os cinco campeonatos da NBA durante os 18 anos de carreira de Duncan na NBA (1998-2016). Essa dinâmica também explica em parte por que Popovich será introduzido no Hall da Fama do Naismith Memorial Basketball no sábado.

Brown, que atualmente está entrando em sua segunda temporada como treinador principal do Sacramento Kings , falou com We sobre como Popovich treinou Duncan, como ele mediou entre Popovich e Stephen Jackson e muito mais.

Entrevistamos Mike Brown sobre Gregg Popovich, Tim Duncan, Tony Parker e mais

Você costumava comentar que Pop sempre expressava gratidão por Tim Duncan permitir que ele o treinasse e o atacasse. Como você viu essa dinâmica se desenrolar?

“Foi isso que os tornou especiais. Pop amaldiçoou Tim da mesma forma que amaldiçoaria Tony. Tim lidou com isso da maneira certa. Quando você tem o seu melhor jogador, especialmente um membro do Hall da Fama, MVP e campeão, permitindo que isso aconteça, torna o time muito mais próximo.”

Quais foram as memoráveis ​​sessões de cinema, treinos ou jogos que levaram Pop a entrar em Duncan?

“Existem muitos. Mas tudo é Pop fazendo isso e Tim apenas reagindo e respondendo da maneira certa. Não havia nada fora do comum.”

Uma das histórias favoritas de Pop sobre você é que você ajudou a impedir Stephen Jackson de espancá-lo….

(risos). “Ele treinou ‘Jack duro. Na época, ‘Jack era jovem e cheio de energia. Jack e eu éramos muito próximos, mesmo fora do chão. Ele vinha jantar em casa e sempre foi um dos caras que eu treinei. Ele ajudava a treinar os jogos da liga infantil de meus filhos nos fins de semana. Então, cimentamos um vínculo. Sempre que algo acontecia no calor do momento, eu conseguia falar de verdade com ele. Ele tinha confiança em mim e acreditava em mim durante aqueles momentos por causa do tempo que passamos juntos e como éramos próximos. Eu resolvi as coisas quando as coisas ficaram um pouco quentes demais. Ambos os caras eram capazes de ficar um pouco quentes.

Pop lembrou como você ficou impressionado durante um retiro de treinadores no Maine. Isso levou Pop a elevar seu papel na equipe. O que você lembra disso?

“Quando assumi o cargo pela primeira vez [em 2000], Pop me disse: ‘Mike, você é jovem e nunca jogou na liga.’ Eu estava substituindo Paul Pressey, que foi substituído por Alvin Gentry. Esses dois caras eram muito mais velhos do que eu. Alvin havia sido treinador principal antes e Paul havia jogado na liga. E eu tinha 30 anos na época. Eu só fui treinador de banco por dois anos [em Washington]. Hank Egan estava na equipe de Pop depois de me treinar na faculdade [na San Diego State]. Ele estava preocupado que, se tivéssemos entrado em discussões acaloradas como equipe sobre uma coisa em particular, eu desistiria porque o treinador Egan me treinou na faculdade e eu sempre concordaria com o lado dele. Pop me disse: ‘Vou contratá-lo e você vai começar atrás do banco’. Se eu sinto que você merece estar na frente do banco,

Em todos os negócios, você precisa ter confiança em si mesmo. Isso foi fácil de apostar em mim mesmo. A primeira vez que conheci todos os funcionários foi no Maine, em sua casa de férias em um retiro de treinadores. Ficamos lá em cima discutindo a temporada por uma semana. No final do retiro, ele me disse que eu ficaria na frente do banco. Existem pessoas mais inteligentes por aí. Muitas vezes, se você ouvir, eles o tornarão muito mais inteligente, em vez de tentar convencer as pessoas a pensar que você é inteligente.

Você disse que mais admira Pop por sempre ser firme e nunca entrar em pânico. Que exemplos se destacaram para você?

“Talvez seja a vez dele na Força Aérea. Mas sempre parecia que não importava o quão terrível fosse a situação, ele estava no controle de si mesmo e do grupo. Quando você tem um líder tão forte em grandes situações, isso gera confiança no grupo. Não sei se consigo pensar em muitos exemplos, mas acho que sua capacidade de treinar o jogo da maneira certa com seu comportamento sempre gerou confiança no grupo. Sempre foi algo especial.”

“O que também é especial é sua capacidade de fazer com que todos sintam que estão contribuindo. Eu não me importo se você é Tim Duncan, o sexto homem ou o 15º homem. Pop fez você se sentir parte dos campeonatos que ganhamos. A habilidade de Pop para gerenciar pessoas era incomparável. Ele até fez os zeladores que limparam a arena e as instalações de treino sentirem que faziam parte de nós vencendo um campeonato. Eles eram. Mas fazer com que eles se sintam conectados ao sucesso do grupo é uma coisa especial que Pop conseguiu fazer.”

Qual é a sua história pop favorita?

“Há uma tonelada deles. Todo mundo fala sobre como ele é um grande treinador e como sua árvore de treinamento é forte. Isso é verdade. Ele vai cair como o melhor, senão um dos melhores para treinar o jogo ao mais alto nível. Muitas vezes, porém, eles não falam sobre seu caráter e constituição como ser humano.”

“Eu estava me divorciando [em 2015]. Eu estava morando em San Antonio e trabalhando com os Spurs. Minha esposa, com quem eu estava me divorciando, morava em Denver, Colorado. Meus dois filhos eram muito pequenos. Eu não consegui vê-los muito durante a temporada. Eu levaria minha irmã mais nova de Las Vegas para Denver para pegar meus dois filhos e ela os levaria para San Antonio.

“Eles saíram comigo e eu os estava levando para o aeroporto. Eu estava prestes a pegar um avião para uma tacada na Costa Leste. Eu os tinha no portão. Mas eles estavam chorando e não queriam entrar no avião. Então liguei para Pop e disse a ele: ‘Estou no aeroporto, mas vou colocar minha irmã e meus filhos em um avião. Já vou. Ele disse: ‘Mike, não se preocupe com isso. Fique com seus filhos. Eu disse: ‘Pop, eu tenho o próximo batedor. Só preciso colocá-los no avião e estarei lá. Pop disse: ‘Mike, fique com seus filhos e não venha nesta viagem. Não espero que você venha neste avião. Eu disse, ‘Pop, tudo vai ficar bem.’ Ele então disse: ‘Se você entrar neste avião, eu vou demiti-lo’. (risos). Então, fiquei com meus filhos e perdi o balanço da Costa Leste. [Mike] Budenholzer era um assistente. e assim ele cobriu minhas atribuições de reconhecimento. Fiquei mais cinco dias com meus filhos. Essa é uma das minhas histórias pop favoritas. Ainda bem que ele não me demitiu. Eu precisava do emprego (risos).

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