8 mitos do trabalho em casa desmascarados
- Muitos dos funcionários de hoje esperam trabalhar em casa pelo menos parte do tempo.
- Equívocos comuns sobre trabalhar em casa nublam as vantagens e desvantagens reais do trabalho remoto.
- Para os empregadores, permitir o trabalho remoto aumenta o pool de talentos em potencial, mas traz desafios de segurança cibernética e outros riscos.
- Este artigo é para empresas e funcionários que desejam entender melhor as vantagens e desvantagens de trabalhar em casa.
Trabalhar em casa em período parcial ou integral é uma vantagem cada vez mais popular e cobiçada nos locais de trabalho modernos. Os funcionários ganham liberdade e flexibilidade e não precisam lidar com o pedágio do deslocamento matinal. Os empregadores desfrutam de benefícios como custos indiretos mais baixos, menos atrasos e um grupo maior de trabalhadores talentosos.
No entanto, equívocos comuns sobre trabalhar em casa criam uma imagem imprecisa do trabalho remoto. Vamos desmascarar os mitos típicos do trabalho remoto e compartilhar os prós e contras do trabalho remoto para empregadores e funcionários.
O trabalho remoto está em alta
A pandemia do COVID-19 mudou muitos aspectos do trabalho. No entanto, onde trabalhamos foi o mais afetado. De acordo com dados do US Census Bureau, o número de pessoas que trabalham principalmente em casa triplicou de 5,7% em 2019 (aproximadamente 9 milhões de pessoas) para 17,9% em 2021.
Além disso, de acordo com o estudo 2021 Future of Work da Accenture , 83% dos funcionários preferem o trabalho híbrido e 63% das empresas de alto crescimento já implementaram modelos de trabalho híbrido de “produtividade em qualquer lugar” que promovem ainda mais flexibilidade. Isso demonstra que os empregadores tendem a acomodar as preferências de trabalho remoto dos funcionários.
Os trabalhadores estão até dispostos a sacrificar a remuneração para manter a flexibilidade do trabalho remoto. De acordo com o relatório Owl Labs 2022 State of Remote Work , 52% dos funcionários aceitariam um corte salarial de 5% ou mais de seu salário anual para manter a liberdade de escolher seu local de trabalho e 2% abririam mão de mais de 20% de seu salário pelos benefícios do trabalho remoto.
O trabalho remoto é claramente um privilégio de trabalho sob demanda que as empresas devem considerar para atrair e reter os melhores talentos. E como trabalhar em casa pode aumentar a produtividade, sua flexibilidade provavelmente será recompensada. De acordo com o relatório do Owl Labs, 62% dos trabalhadores se sentem mais produtivos ao trabalhar remotamente.
Você sabia?: Sua personalidade pode afetar o sucesso do trabalho em casa. Por exemplo, os introvertidos podem prosperar em um ambiente calmo e tranquilo, enquanto os extrovertidos podem desejar mais interação e tempo face a face.
8 mitos do trabalho em casa
A passagem para o trabalho remoto levanta questões às empresas e aos colaboradores, como as seguintes:
- Se os funcionários virtuais não estiverem visíveis no escritório, como eles podem se responsabilizar?
- Os chefes tratarão os funcionários remotos como “fora da vista, fora da mente”?
- Como os funcionários remotos podem manter relacionamentos profissionais?
- Os funcionários remotos estarão acessíveis durante o horário comercial?
- Os funcionários remotos vão se distrair com suas responsabilidades em casa?
Quer você trabalhe em casa ou gerencie uma força de trabalho remota, é crucial separar o fato da ficção em relação aos hábitos e práticas de trabalho remoto. Maren Kate Donovan, fundadora do serviço de contratação de assistente virtual Zirtual, esclareceu alguns equívocos comuns que empregadores e funcionários têm sobre trabalhadores virtuais.
Dica: mantenha os trabalhadores remotos engajados e motivados priorizando sua saúde e bem-estar, organizando reuniões virtuais e hangouts casuais e promovendo conexões pessoais.
Mito 1: Você pode ser tão produtivo no sofá quanto em uma escrivaninha ou mesa.
Trabalhar no sofá é ruim para sua postura. Ele também oferece uma grande variedade de distrações – como a TV ou a tentação de tirar uma soneca – muitas vezes com pouca iluminação.
Donovan aconselha estar confortável no trabalho – mas não muito confortável – e escolher uma configuração que maximize sua produtividade. “Você deve ficar o mais confortável possível e mudar de local para se manter inspirado ao longo do dia”, aconselhou Donovan. “O sofá não deve servir como seu principal local de trabalho.”
Mito 2: As reuniões não são produtivas quando não são presenciais.
Há uma percepção comum de que as reuniões virtuais são menos produtivas do que as reuniões presenciais. Na verdade, uma pesquisa publicada na revista Nature descobriu que reuniões virtuais podem levar a menos ideias criativas.
No entanto, embora as reuniões virtuais nem sempre sejam criativas, elas podem ser eficientes e produtivas. “Em nossa experiência, as reuniões no espaço virtual costumam ser mais eficientes e produtivas do que no escritório”, disse Donovan. Ela apontou que os participantes da reunião provavelmente são sensíveis a diferentes fusos horários e relutam em desperdiçar o tempo de alguém.
Mito 3: “Trabalhar em casa” significa estritamente trabalhar em casa, não em outros ambientes.
Ficou claro que trabalhar em “casa” pode significar praticamente qualquer lugar além do escritório da empresa. Os funcionários podem trabalhar remotamente em hotéis, parques, restaurantes, aviões, bibliotecas, piscinas, cafeterias e outros locais.
Um local de trabalho remoto bem-sucedido requer privacidade, estabilidade e segurança. Se você estiver trabalhando enquanto viaja ou em trânsito, certifique-se de encontrar um local que não seja muito barulhento ou que distraia.
Mito 4: Trabalhar em casa significa trabalhar sempre que quiser.
Freelancers e contratados que trabalham em casa geralmente podem definir seus próprios horários. No entanto, para a maioria dos empregos, trabalhar em casa significa trabalhar quando seus colegas de trabalho, gerentes, fornecedores e clientes estão trabalhando, mesmo que seu fuso horário não esteja exatamente alinhado.
“Como os negócios prosperam com os prazos e necessidades de outras pessoas, trabalhamos quando todo mundo trabalha – e mais alguns!” observou Donovan. De fato, trabalhar em casa geralmente significa trabalhar mais (o que leva ao nosso próximo mito).
Mito 5: Trabalhar em casa significa trabalhar menos.
Muitas vezes, as pessoas veem o trabalho em casa como uma forma de trabalhar menos. No entanto, este não é o caso. Por exemplo, muitos trabalhadores que estão ansiosos para parar de se deslocar acabam gastando esse tempo em seus empregos. Quando sua casa é seu escritório, saber quando parar de trabalhar pode ser um desafio.
“Muitas vezes fica difícil traçar a linha quando sua casa se torna um local de trabalho e tudo mais”, disse Donovan. “É muito importante insistir numa rotina diária que envolva comer, relacionar-se, passear, etc.”
Mito 6: Há muitas distrações em casa para trabalhar com eficiência.
Todo mundo que já trabalhou em casa sabe das constantes tentações da geladeira, do telefone e da TV. No entanto, Donovan diz que muitos trabalhadores domésticos aprendem a ignorá-los. “Semelhante à meditação, você se torna extremamente bom em cortar todo o barulho e se concentrar na tarefa em questão”, disse ela. “Como qualquer coisa, é preciso prática.”
Conclusão importante: pausas na criatividade e distrações no local de trabalho doméstico que matam a produtividade são desafios reais. Donovan aconselha trabalhar em surtos, fazer caminhadas frequentes e mudar de ambiente com frequência para combatê-los.
Mito 7: Existe um bebedouro digital robusto.
Para muitas pessoas, um trabalho é tanto sobre relacionamentos quanto trabalho. Mercado de gig de economia A Airtasker descobriu que 70% das pessoas classificam as relações sociais no escritório como tão cruciais quanto a realização do trabalho.
Embora muitos happy hours do Zoom tenham tentado compensar a falta de interação pessoal, não há dúvida de que trabalhar em casa minimiza a interação social com colegas de trabalho. Se você optar pelo trabalho remoto, é crucial manter os laços sociais e garantir que não esteja isolado.
Dica: ferramentas gratuitas de trabalho remoto, como o Slack, podem ajudar a promover uma melhor comunicação e criar mais senso de trabalho em equipe e camaradagem.
Mito 8: A tecnologia de trabalho remoto é desafiadora.
Antes da pandemia, pouco se ouvia sobre ferramentas de videoconferência e outras soluções de comunicação remota fora das grandes corporações. No entanto, a mudança forçada para o trabalho em casa rapidamente trouxe ferramentas de trabalho remoto para o mainstream. Hoje, soluções como Skype e Slack são comuns, e todos estão tão acostumados com o Zoom que o esgotamento do Zoom é um novo problema.
A pandemia mudou nossas percepções sobre o que é possível para a comunicação remota, trazendo ferramentas acessíveis para o mainstream e deixando milhões de pessoas confortáveis com a tecnologia.
Prós e contras do trabalho remoto para os empregadores
Com o aumento do trabalho remoto, mais empresas estão criando planos de trabalho remoto e treinando líderes para gerenciar equipes remotas. À medida que as empresas avaliam o trabalho remoto como uma opção para seus funcionários, é essencial examinar os prós e os contras de permitir que os funcionários trabalhem em casa.
Os prós de permitir o trabalho remoto incluem:
- O trabalho remoto atrai os melhores talentos. Os talentosos candidatos a emprego de hoje preferem horários de trabalho flexíveis e acordos de trabalho híbridos. As empresas podem construir uma força de trabalho excepcional a partir de um grupo de excelentes talentos, oferecendo opções de trabalho remoto. Além disso, as empresas que incorporam o trabalho remoto podem lançar uma rede mais ampla ao recrutar porque não estão limitadas aos candidatos locais.
- O trabalho remoto pode economizar dinheiro. Alugar e manter o espaço do escritório é uma despesa tremenda. As empresas que trabalham como entidades totalmente remotas ou híbridas podem economizar em custos indiretos e desviar dinheiro para a aquisição de talentos ou outras iniciativas.
- O trabalho remoto pode aumentar o moral. A flexibilidade e os arranjos de trabalho híbrido podem aumentar o moral da empresa. Os funcionários podem se sentir mais no controle de estressores pessoais, como cuidar de crianças, quando têm flexibilidade para gerenciar as necessidades de sua família. Além disso, o trabalho remoto e os acordos de trabalho flexíveis podem reduzir o estresse no local de trabalho e criar um equilíbrio positivo entre vida pessoal e profissional.
Os contras de permitir o trabalho remoto incluem:
- Uma força de trabalho remota pode ter dificuldade para se relacionar. Ter uma equipe que gosta e apoia uns aos outros pode ser um grande benefício para as empresas. Os trabalhadores costumam ter um desempenho melhor quando sentem que fazem parte de uma equipe que eleva e apóia todos os membros. No entanto, a formação de equipes pode ser muito mais desafiadora quando os colegas não saem pessoalmente ou se esbarram no bebedouro.
- O trabalho remoto pode representar preocupações de segurança cibernética. As empresas geralmente têm muito menos controle sobre o hardware e o software usados pelos trabalhadores remotos. Isso apresenta uma série de preocupações de segurança cibernética associadas a trabalhadores remotos. Redes Wi-Fi não seguras também apresentam riscos de segurança.
Dica: para criar um home office seguro, implemente a autenticação multifator, crie senhas fortes e criptografe suas mensagens para que golpistas que interceptem seus dados não possam interpretá-los.
O trabalho híbrido veio para ficar
Trabalho remoto, trabalho híbrido e flexibilidade no local de trabalho estão se tornando comuns nos negócios hoje, à medida que as empresas se adaptam às prioridades de seus funcionários. Embora trabalhar em casa possa não ser para todos ou para todas as empresas, entender as realidades do trabalho remoto pode ajudar empregadores e trabalhadores a criar uma situação flexível que atenda às necessidades de todos.
Nicole Fallon contribuiu com a reportagem e redação deste artigo. Algumas entrevistas com fontes foram realizadas para uma versão anterior deste artigo.
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